身為工場(chǎng)店的經(jīng)營(yíng)管理核心人物，卻如消防員般到處救火，每天因?yàn)橐恍┝愣‖嵤潞馁M(fèi)大量時(shí)間精力，客戶滿意度和員工滿意度卻雙雙下滑。工場(chǎng)店只見(jiàn)流量之毒，卻鮮有存量之值，員工更迭頻繁，深陷“流水營(yíng)盤”之困。

小拇指培訓(xùn)學(xué)院積極響應(yīng)工場(chǎng)店管理者迫切培訓(xùn)需求，在2015年末隆重推出“店長(zhǎng)特訓(xùn)營(yíng)”，一經(jīng)面世，就引起行業(yè)內(nèi)極大反響?！暗觊L(zhǎng)特訓(xùn)營(yíng)”充分尊重培訓(xùn)個(gè)體，實(shí)行一對(duì)一現(xiàn)場(chǎng)講授+實(shí)操的培訓(xùn)方法，遵循“少講多練”原則，結(jié)合創(chuàng)新式訓(xùn)后落地指導(dǎo)考核模式，為汽車后市場(chǎng)服務(wù)企業(yè)培養(yǎng)負(fù)責(zé)任、懂經(jīng)營(yíng)、善管理，能夠行使店長(zhǎng)行政權(quán)力，為企業(yè)持續(xù)創(chuàng)造利潤(rùn)的職業(yè)經(jīng)理人（店長(zhǎng)）。

沈陽(yáng)長(zhǎng)白島店經(jīng)理：大大小小的培訓(xùn)會(huì)議我參加了不少，但是這一次我確實(shí)感覺(jué)不一樣，真正落地了。因?yàn)楹? 多的培訓(xùn)都是講企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，員工管理，但是那些聽(tīng)的時(shí)候很興奮，但是在實(shí)際運(yùn)用的時(shí)候會(huì)感覺(jué)很無(wú)奈，但 是這里的都是實(shí)實(shí)在在可以用的工具和方法。

河北滄州店經(jīng)理：讓我明白了日后工場(chǎng)店管理的方向，回去只要做那些過(guò)程指標(biāo)，具體有哪些考核項(xiàng)目。落地實(shí) 操性很強(qiáng)。

徐州萬(wàn)達(dá)店經(jīng)理：我感覺(jué)從沒(méi)感覺(jué)到四個(gè)字叫做”醍醐灌頂”這次培訓(xùn)讓我不僅學(xué)到了很多方法，心態(tài)上有了 很大的改變，回去之后，我要做一個(gè)“農(nóng)民”，把所有的員工都當(dāng)做是自己的莊稼，去把他們養(yǎng)大，養(yǎng)好。